共済病院｜病院案内

★地域を支える医療
地域において求められている病院の役割に基づき、地域の皆様、医療機関、介護施設、福祉施設、行政との連携を大切にして、皆様の健康を支えるために愛され、親しまれ、信頼される病院となることを目指します。

★安全で安心できる医療
健全な経営のもとに、患者様そしてご家族の皆様のご希望を尊重した上で、その病状に応じた適切な医療を提供します。

★患者様に寄り添った医療
患者様のプライバシー、真実を知る権利、自己決定権を尊重して、十分な検討を加えた上でよりよい医療を提供します。

★全職員の自己研鑽による質の高い医療
医療従事者としての自覚のもとに自ら心身の健康保持と増進に努め、また修練を重ねることでそれぞれの医療知識と技術の向上、そして創意工夫に努めます。

• 一般病棟入院基本料（急性期一般入院料4）
• 療養病棟入院基本料（療養病棟入院料1）、在宅復帰機能強化加算
• 機能強化加算
• 医療DX推進体制整備加算
• 救急医療管理加算
• 診療録管理体制加算3
• 医師事務作業補助体制加算2（40対1）
• 急性期看護補助体制加算（25対1）、看護補助体制充実加算1、夜間100対1夜間急性期看護補助体制加算
• 療養環境加算
  
• 重症者等療養環境加特別加算
• 療養病棟療養環境加算1
• 栄養サポートチーム加算
• 医療安全対策加算2、地域連携加算2
• 感染対策向上加算2、連携強化加算、サーベイランス強化加算
• 患者サポート体制充実加算
• 後発医薬品使用体制加算1
• データ提出加算1
• 入退院支援加算1、入院時支援加算
• 認知症ケア加算3
• 協力対象施設入所者入院加算
• 地域包括ケア入院医療管理料1（看護職員配置加算）
• 短期滞在手術等基本料1

• 看護職員処遇改善評価料56
• 外来・在宅ベースアップ評価料（Ⅰ）
• 入院ベースアップ評価料49

• 入院時食事療養／生活療養（Ⅰ）

• がん性疼痛緩和指導管理料
• 二次性骨折予防継続管理料1、同2、同3
• ニコチン依存症管理料
• 開放型病院共同指導料（Ⅱ）
• がん治療連携指導料
• 薬剤管理指導料
• 別添1の「第14の2」の1の（2）に規定する在宅療養支援病院
• 別添1の「第14の2」の2の（2）に規定する在宅緩和ケア充実診療所・病院加算
• 在宅時医学総合管理料及び特定施設入居時等医学総合管理料
• 在宅がん医療総合診療料
• HPV核酸検出及びHPV核酸検出（簡易ジェノタイプ判定）
• 検体検査管理加算（Ⅰ）、同（Ⅱ）
• CT撮影及びMRI撮影
• 外来化学療法加算2
• 無菌製剤処理料
• 脳血管疾患等リハビリテーション料（Ⅲ）
• 運動器リハビリテーション料（Ⅰ）
• 呼吸器リハビリテーション料（Ⅰ）
• 緊急整復固定加算及び緊急挿入加算
• 椎間板内酵素注入療法
• 胃瘻造設術（経皮的内視鏡下胃瘻造設術、腹腔鏡下胃瘻造設術を含む）
  
• 輸血管理料（Ⅱ）
• 輸血適正使用加算
• 胃瘻造設時嚥下機能評価加算
• 麻酔管理料Ⅰ
• 保険医療機関間の連携による病理診断   

• 酸素単価使用届                                        

• オンラインによる請求業務を行っております。
• オンライン資格確認を行う体制を有しております。
• マイナ保険証等の利用を通じて、薬剤情報、特定健診情報その他必要な情報を取得・活用し質の高い医療の提供に努めております。
• 正確な情報を取得・活用するためマイナ保険証の利用にご協力をお願いいたします。
  （公費負担受給者証については、マイナンバーカードでは確認できませんので、必ず原本をお持ちください。）

• 当院では、処方箋に一般名称を記載することを推進しております。この取り組みにより保険薬局において銘柄によらず調剤できるとこから、患者様に安定的にお薬を提供できることとなります。
• 後発医薬品使用体制加算１に係る届出を行っております。
• 医薬品の供給が不足等した場合には、治療計画等の見直し等、適切な対応ができる体制を整備しております。そのため、医薬品の提供状況によっては、十分説明をしたうえで投与する薬剤を変更する場合がございます。ご理解ご協力のほどお願い致します。

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• 健康診断の結果等の健康管理に係る相談に応じています。
• 受診している他の医療機関や処方されているお薬を伺い、必要なお薬の管理を行います。
• 保健・福祉サービスに関する相談に応じています。
• 夜間・休日の問い合わせへの対応を行っています。
• 必要に応じて専門医又は専門医療機関への紹介を行っています。

※各都道府県のホームページに掲載されている医療機能情報提供システム（医療情報ネット）を利用すれば、かかりつけ医機能を有する医療機関等の医療機関が検索できます。

介護保険施設等に協力医療機関として定められており、当該介護保険施設等において療養を行っている患者の急変時に対応すること及び協力医療機関として定められている介護保険施設等の名称は以下の通りです。

• 特別養護老人ホーム尚和園
  
• 特別養護老人ホーム尚和園ユニット型
• 介護老人保健施設尚和園アンシャンテ
• グループホーム浦和ケアセンターそよ風

当院では、患者さんの状態に応じ、【28日以上の長期の処方を行うこと】の対応が可能です。

　※なお、長期処方の交付が対応可能かは病状に応じて担当医が判断致します。

当院は、医療DXを通じた質の高い診療提供を目指しております。

• オンライン請求を行っております。
• オンライン資格確認等システムにより取得した医療情報を診察室で閲覧又は活用して診療をできる体制を実施しています。
• マイナ保険証利用を促進するなど、医療DXを通じて質の高い医療を提供できるよう取り組んでいます。
• 電子処方箋の発行や電子カルテ共有サービスなどの取組を実施してまいります。（※今後導入予定）

• 当院は、新型コロナウイルス感染症患者受入れ医療機関です。
• 専用の個室を設定し、受入要請に基づき、患者様の受入を行っております。　

　　住　　所：〒336-0931　埼玉県さいたま市緑区原山3-15-31　　　　

　　確保病床：1床（令和5年6月1日現在）

当院は、強化型在宅療養支援病院（連携型）です。機能強化型の在宅療養支援診療所で看取りや緊急往診、麻薬使用等に十分な実績があり、緩和ケア・看取りの経験を積んだ常勤医師が配置されているという医療機関を評価したものです。

当院は、住み慣れた場所で苦痛なく暮らすことを支えるため、在宅緩和ケアを実践しております。

　在宅緩和ケアとは、がんを患った方で通院が難しい場合や自宅で過ごしたいが医療処置（がんの疼痛コントロール等）の必要がある場合に、ご自宅に医師や看護師が訪問し、患者様のさまざまな症状や精神的なつらさをやわらげるよう取り組みます。

1年間（令和6年1月1日～令和6年12月31日）の実績

　・緊急往診件数　　248件

　・在宅看取り件数　47件

　　　　　　　期間　/　令和6年1月1日から令和6年12月31日まで

区分1に分類される手術　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　手術の件数

区分2に分類される手術　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　手術の件数　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

区分3に分類される手術　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　手術の件数　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

区分4に分類される手術　　　　　　　　　

　　　　手術の件数　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

その他の区分に分類される手術　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　手術の件数　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

次の迷惑行為により診療をお断りする場合があります（職員又は他の患者・家族、その関係者等に対する）

●身体的な攻撃(暴行・傷害)

●精神的な攻撃（脅迫・中傷・名誉毀損・侮辱・暴言）

●威圧的な言動

●土下座の要求

●継続的な(繰り返される)、執拗な（しつこい）言動

●拘束的な言動(不退去・居座り・監禁)

●差別的な言動

●性的な言動

●職員個人への攻撃、要求

●交通費の請求や診療費の不払い要求

●金銭補償の要求

●謝罪の要求

【ペイシェントハラスメントの定義】

厚生労働省発行のカスタマーハラスメント対策企業マニュアルによると、カスハラ・ペイハラとは、顧客等(患者・家族等)からのクレーム言動の内当該クレーム・言動の要求の内容の妥当性に照らして、当該要求を実現するための手段・態様により労働者(病院職員)の就業環境が害されるものをいう。

【当院におけるペイシャルハラスメント対応】

診療は「患者と医療者の信頼関係」が前提で成り立つものであり、過剰なクレームや理不尽な要求、暴言・威嚇・誹謗中傷といった「著しい迷惑行為」は、その悪質性に鑑み警察通報はもとより、弁護士等のしかるべき機関に相談する等厳正に対処します。

職員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を進めるため、次のように行動計画を策定する。

　1.計画期間　令和4年1月1日~令和7年3月31日

　2.内容

　　〇目標1　産前産後休暇や育児休業、育児休業給付、産休・育休中の社会保険料免除などの諸制度の周知や情報提供を行う。また、期間中の男性職員1人

                   以上の育児休業の取得を目指す。　                  

　　　対策　  令和4年5月~　職員へのアンケート調査、諸制度の情報収集

　　　　　　  令和4年6月~　男性職員の育児休業取得についての周知、促進

　　〇目標2　 一部の部署での時間外労働が30時間を超えているため、平均化を目指す。

　　　対策     令和4年4月~　時間外労働が多い部署の実態把握、分析

　　　　　  　令和4年7月~　業務の見直し、効果的な人員配置等検討

この度、Yahoo!基金「新型コロナウイルス感染症『医療崩壊』防止活動支援プログラム」から当院の感染防止対策・人工呼吸器関連購入費に対してご支援を頂きました。

温かなお心遣いに職員一同、深く感謝いたします。

いただきました支援金は、コロナウイルス感染症対策の一環として活用させて頂きます。

理事長　本松茂